🐼 Quản Trị Điều Hành Thông Minh

Quảng Trị chính thức vận hành trung tâm điều hành thông minh. Trung tâm Giám sát điều hành thông minh (IOC) tỉnh Quảng Trị là kết quả hợp tác giữa UBND tỉnh với Tập đoàn Công nghiệp - Viễn thông Quân đội để giám sát, điều hành tổng hợp đa chức năng trên địa bàn Điều khiển Ứng dụng Thông minh tăng thêm khả năng bảo vệ đáng kể khỏi phần mềm độc hại, bao gồm các mối đe dọa mới và đang nổi lên, bằng cách chặn các ứng dụng độc hại hoặc không đáng tin cậy. Kiểm soát Ứng dụng Thông minh cũng giúp chặn các ứng dụng không Như vậy, hiểu đơn giản thì quản trị tài năng chính là việc hoạch định, kế hoạch hóa, tổ chức, chỉ huy và kiểm soát các hoạt động trong doanh nghiệp để phát huy những năng lực, phẩm chất, kỹ năng, trình độ,… của các cá nhân trong doanh nghiệp. Quản trị tài năng Quảng Trị: Xây dựng trung tâm điều hành đô thị thông minh tại thành phố Đông Hà. (Xây dựng) - Phó Chủ tịch UBND tỉnh Quảng Trị Hoàng Nam vừa chủ trì cuộc họp với các Sở, ngành liên quan triển khai xây dựng dự án Trung tâm điều hành đô thị thông minh tại thành phố Nhà quản trị thực hiện chức năng điều khiển thông qua việc giao phó & ủy quyền cho cấp dưới thực hiện công việc. 4. Chức năng kiểm soát. Quản lý và kiểm soát mọi vấn đề trong doanh nghiệp, nắm bắt thông tin trong các bộ phận và kịp thời đưa ra những quyết định KSS có tổng vốn điều lệ là 1.000.373.030.000 đồng và được cấp phép thực hiện đầy đủ bốn nghiệp vụ kinh doanh bao gồm: KSS sẽ cung cấp giải pháp quản lý sản nghiệp toàn diện, cá nhân hóa cho từng khách hàng của mình và Hệ sinh thái trên nền tảng công nghệ hiện Giải pháp truyền thanh thông minh thế hệ mới. Giải pháp Truyền thanh thông minh của MobiFone ra đời nhằm giải quyết bài toán truyền thông thông tin giữa chính quyền và người dân các địa phương, cung cấp thông tin hữu ích về lợi ích, chính sách, thiên tai, hỏa hoạn, tình CrI2GLD. 0% found this document useful 0 votes541 views21 pagesOriginal Titlequản-trị-điều-hànhCopyright© © All Rights ReservedAvailable FormatsDOCX, PDF, TXT or read online from ScribdShare this documentDid you find this document useful?0% found this document useful 0 votes541 views21 pagesquản trị điều hànhOriginal Titlequản-trị-điều-hành TIỂU LUẬN CUỐI KHÓA QTĐH HỌ VÀ TÊN MAI HỒNG XUÂN NGUYÊNMã sinh viên VLVB120213012Bài 1 4 điểm Nghiên cứu và tổng hợp lý thuyết về một trong những chủ đề dưới đây1 Dựa vào các chương của quản trị điều hành mô tả công việc của nhà quản trị điều hành; 2Chuỗi giá trị; 3 Chuỗi cung ứng; 4 Thiết kế sản phẩm và dịch vụ; 5 Hệ thống sản xuất tinhgọn; 6 Đo lường và đánh giá hiệu quả hoạt động quản trị điều hành toàn diện và bền vững. Bài làm Với những kiến thức học được từ môn Quản trị điều hành, em xin được tổng hợp kiến thức về lýthuyết “Đo lường hiệu quả công tác điều hành”. Những nội dung chính của lý thuyết này đó là  Mô tả các loại chỉ số đo lường làm cơ sở cho việc ra quyết định.  Giải thích việc sử dụng các số liệu phân tích trong quản trị điều hành và cách thức các chỉsố đo lường nội bộ và bên ngoài tương tác với nhau.  Giải thích cách thức thiết kế hệ thống đo lường hiệu quả tốt.  Mô tả mô hình hiệu quả trong tổ chức. sở lý luận chung về đo lường Đo lường là việc đánh giá định lượng một đại lượng cần đo để có kết quả bằng số so với đơnvị đo. Các đại lượng cần đo có thể là hàng hoá, dịch vụ, quá trình, con người, các hoạt động kinhdoanh khác và các đơn vị tổ chức. Đo lường là việc xác định độ lớn của không chỉ các đại lượngvật lý mà có thể là bất cứ khái niệm gì có thể so sánh được với nhau Các chỉ tiêu đo lường hiệu quả hoạt động  Các chỉ tiêu đo lường về tài chính Các chỉ tiêu đo lường về tài chính như chi phí hay doanh thu thường được xem như ưu tiên hàngđầu đối với các tổ chức hoạt động vì mục tiêu lợi nhuận. Các chỉ tiêu đo lường truyền thống vềtài chính bao gồm doanh thu, lợi nhuận trên vốn đầu tư, lợi nhuận sau thuế, tỷ lệ tăng trưởng,doanh thu của sản phẩm dịch vụ mới, lợi tức trên cổ phiếu và một số các chỉ tiêu khác.  Các chỉ tiêu đo lường về khách hàng và thị trường Thông qua phản hồi của thị trường và khách hàng, các tổ chức biết được mức độ hài lòng củakhách hàng và các đối tác về sản phẩm, dịch vụ và hiệu quả hoạt động của mình. Một số các tiêuchí đo lường định hướng khách hàng và thị trường khác bao gồm mức độ duy trì khách hàng cũ,lợi ích và phí tổn từ tài khoản khách hàng, số lượng khiếu nại, số lượng yêu cầu bảo hành, giá trịcảm nhận, lòng trung thành, sự tham chiếu tích cực và xây dựng mối quan hệ khách hàng. Cácchỉ tiêu đo lường sự hài lòng của khách hàng chỉ ra các khía cạnh cần phải cải thiện cũng nhưnhững thay đổi đã thực hiện có thực sự mang lại hiệu quả hay không. Bên cạnh đó, hệ thống cácchỉ tiêu này cũng giúp doanh nghiệp theo dõi và phân tích các khiếu nại của khách hàng cũngnhư các thông số về sự không thỏa mãn của dụ như sự hài lòng của sinh viên được thể hiện qua đánh giá qua chất lượng đào tạo củatrường, cơ sở vật chất, giảng viên, hoạt động quản lý và hỗ trợ đào tạo,...  Các chỉ tiêu đo lường về chất lượng Chất lượng đo lường mức độ đáp ứng yêu cầu của khách hàng của yếu tố đầu ra trong một quátrình cụ thể. Chất lượng sản phẩm được thể hiện ở cả hiệu quả hữu hình và những đặc tính vôhình. Theo đó, chất lượng sản phẩm thường được đo lường thông qua các công cụ, kỹ thuật vàquá trình thu thập dữ liệu. Chất lượng dịch vụ là việc đáp ứng liên tục hay vượt qua sự mong đợicủa khách hàng và hiệu quả của hệ thống phân phối trong nội bộ doanh nghiệp. Các tiêu chí đolường chất lượng dịch vụ chủ yếu dựa trên cảm nhận về dịch vụ được thu thập thông qua khảosát khách hàng, thảo luận nhóm và phỏng vấn. Ta có thể xem xét các yếu tố cấu thành chất lượng sản phẩm như sau-Các thuộc tính phản ánh chức năng tác dụng của sản phẩm thể hiện khả năng của sản phẩm có thể thực hiện chức năng hoạt động như mong muốn-Tuổi thọ sản phẩm thể hiện khả năng giữ được tính năng tác dụng trong điều kiện hoạtđộng bình thường trong khoảng thời gian nhất định-Tính thẩm mỹ của sản phẩm là các thuộc tính thể hiện sự gợi cảm thu hút khách hàngnhư hình dáng màu sắc kích thước, cách trang trí, tính thời trang…-Độ tin cậy của sản phẩm là khả năng thực hiện đúng tính năng hoạt động như thiết kế vàhoạt động chính xác -Tính kinh tế của sản phẩm thể hiện ở tiết kiệm chi phí tổng sản xuất và tiêu thụ sản phẩm-Tính tiện dụng của sản phẩm thể hiện ở khả năng dễ bảo quản, dễ vận chuyển, dễ sửachữa, dễ sử dụng-Tính an toàn của sản phẩm khác với các thuộc tính trên đối với tính an toàn của sản phẩmdo nhà nước quy định các sản phẩm phải tuân thủ quy định về tính an toàn sản phẩm-Mức độ gây ô nhiễm của sản phẩm do các tổ chức các quốc gia qui định-Các dịch vụ kèm theo như bảo hành vận chuyển hướng dẫnKhi đánh giá chất lượng dịch vụ cần cụ thể hóa các yếu tố ảnh hưởng sau  Tính tiếp cận bao gồm khả năng tiếp cận dịch vụ dễ dạng, thời gian chờ dịch vụ khôngquá lâu, thời gian hoạt động thuận tiện, vị trí cung ứng dịch vụ thuận tiện.  Khả năng tin cậy nó bao gồm sự ổn định trong quá trình cung cấp dịch vụ, thực hiện dịchvụ đứng, chính xác ngay từ lần đầu, thực hiện đúng lời hứa, cam kết của đơn vị cung cấpdịch vụ, luôn duy tồ được tiêu chuẩn dịch vụ.  Tính sẵn sàng đảm bảo dịch vụ luôn ở trạng thái sẵn sàng tiếp nhận và đáp ứng nhanhnhu cầu của khách hàng quy chế, thủ tục thuận lợi, giao dịch nhanh chóng, dịch vụnhanh, thỏa mãn tức thời, có thể phục vụ khách du lịch 24/24 giờ. . . ..  Nhân viên có năng lực ở đây bao gồm cả năng lực của các nhân viên trực tiếp cung ứngdịch vụ và của cả nhân viên gián tiếp và các nhà quản lý. Nó được biểu hiện cụ thể ở cáckiến thức, kỹ năng, kỹ xảo phục vụ khách, khả năng nghiên cứu nhu cầu thị trường,nghiên cứu dịch vụ mới và trình độ quản lý, điều hành tổ chức.  Cư xử lịch sự được biểu hiện qua thái độ tôn trọng khách, thân thiện quan tâm đếnkhách, quan tâm đến tài sản của khách hàng, trang phục của đội ngũ làm việc tại kháchsạn.  Khả năng giao tiếp được biểu hiện thông qua các lời nói, cách thức hướng dẫn cho kháchhàng, cách giải quyết các vấn đề và giải quyết phàn nàn của khách hàng.  Uy tín của khách sạn bao gồm các yếu tố về sự tin tưởng của khách hàng, sự trung thực,hình ảnh của doanh nghiệp, sự nổi tiếng của doanh nghiệp....  Sự an toàn đây là một yếu tố' mà khách hàng rất quan tâm, nó đáp ứng nhu cầu an toàncủa con người. Sự an toàn được biểu hiện thông qua tính không nguy hiểm về vật chất vàtinh thần của khách du lịch. TÊN NGÀNH CỬ NHÂN QUẢN TRỊ ĐIỀU HÀNH THÔNG MINH BẰNG TIẾNG ANH ... Cấp bằng cử nhân chính quy ngành Quản trị kinh doanh của Trường Đại học Kinh tế Quốc dân. - ĐẶC BIỆT Sinh viên có cơ hội chuyển tiế Domain Liên kết Bài viết liên quan Quản trị điều hành thông minh kinh tế quốc dân Trang chủ Quản trị điều hành thông minh E-SOM Quản trị khách sạn quốc tế IHME ... HƯỚNG ĐI TỚI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN. TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN. 207 Giải Phóng, Đồng Tâm, Quận Hai Bà Trưng, Xem thêm Chi Tiết CAO Trung tâm điều hành Đô thị thông minh sẽ giúp lãnh đạo điều hành và quản trị dựa trên công nghệ và dữ liệu. Các Trung tâm điều hành Đô thị thông minh tại mỗi địa phương sẽ liên thông, đồng hộ, kết nối và chia sẻ dữ liệu với nhau. Sáng 18/5, Sở Thông tin và Truyền thông TT&TT TPHCM tổ chức hội nghị hướng dẫn Mô hình triển khai Trung tâm điều hành Đô thị thông minh IOC cấp quận, huyện.Thành ủy viên, Giám đốc Sở TT&TT Lâm Đình Thắng và Phó Giám đốc Sở TT&TT Lê Quốc Cường chủ trì hội nghị. Tham dự có đại diện các UBND quận, huyện, TP Thủ Đức và các phòng, ban của đốc Sở Thông tin và Truyền thông TPHCM Lâm Đình Thắng phát biểu tại hội nghị dành nhiều thời gian để hướng dẫn triển khai 5 nội dung chính Mô hình IOC cấp thành phố; Mô hình IOC cấp quận, huyện; sự cần thiết phải sử dụng nền tảng dùng chung; các nền tảng dùng chung mà TP đã triển khai; định hướng sắp biểu tại hội nghị, Giám đốc Sở TT&TT Lâm Đình Thắng cho biết, tổng thể chuyển đổi số trên địa bàn TP hiện nay còn hạn chế, nhiều hạng mục bị trùng lắp. Trung tâm điều hành Đô thị thông minh là hạng mục quan trọng nhất trong chuyển đổi đó, theo ông Lâm Đình Thắng, điểm nhấn của việc triển khai Trung tâm điều hành Đô thị thông minh là phát triển Cổng thông tin 1022. Với 1022, lãnh đạo có thể xem cụ thể nội dung phản ánh của từng người dân và lịch sử phản ánh, nếu cùng một nội dung được phản ánh nhiều lần, lãnh đạo TP sẽ thấy được vấn đề xử lý chưa thỏa đáng, hiệu quả của chính quyền phường/xã; qua đó phục vụ người dân tốt tâm điều hành Đô thị thông minh sẽ giúp lãnh đạo điều hành và quản trị dựa trên công nghệ và dữ liệu. Các Trung tâm điều hành Đô thị thông minh tại mỗi địa phương sẽ liên thông, đồng hộ, kết nối và chia sẻ dữ liệu với ra, mô hình triển khai Trung tâm điều hành Đô thị thông minh giúp các quận/huyện, phường/xã tránh lãng phí rủi ro đầu tư, tăng tính hiệu quả trong quản trị đó, Giám đốc Sở TT&TT đề nghị, năm nay, mỗi địa phương cố gắng triển khai mô hình Trung tâm điều hành Đô thị thông minh có bộ phận điều hành, quản trị, đúng quy định pháp luật… với quy mô và mức độ phù sẽ có hệ thống dữ liệu dùng chung, các địa phương cần bám theo mô hình được hướng dẫn, tùy theo nhu cầu có thể phát triển và nên tận dụng, khai thác dữ liệu dùng chung, không cần đầu tư thêm hệ thống tương tự... Là một thành viên trẻ tuổi của gia đình khoa Quản trị Kinh doanh, chương trình ESOM đã để lại những dấu ấn nhất định trong mắt mọi người về sự nhiệt tình và tâm huyết. Vậy hãy cùng chúng mình khám phá và tìm hiểu xem, ESOM có gì đặc biệt nhé! ESOM VÀ NHỮNG ĐIỀU BẠN CẦN BIẾT Tên đầy đủ của chương trình ESOM là Smart Operations Management in English – Quản trị Điều hành Thông minh bằng Tiếng Anh. ESOM không những cung cấp cho sinh viên kiến thức, kỹ năng về kinh tế và quản trị kinh doanh nói chung, mà còn có thể vận dụng tối ưu các công cụ hỗ trợ quản lý công nghệ thông tin được nhúng trong hầu hết các học phần chuyên sâu của chuyên ngành để đáp ứng những sự thay đổi của Cách mạng công nghệ lần thứ 4. Tổ hợp xét tuyển A01, D01, D07, D010 Mã tuyển sinh EP07 Điểm chuẩn năm 2020 Ngoài ra, ESOM còn là chương trình được Xây dựng dựa trên chương trình của các Đại học hàng đầu thế giới ĐH Ohio State, US và ĐH Nottingham, UK. Là chương trình cấp bằng cử nhân chính quy của trường Đại học Kinh tế Quốc dân. Đào tạo hoàn toàn bằng tiếng Anh tất cả các môn học. Linh vật Cá mập Cách viết tắt E-SOM hoặc ESOM Cách phát âm i-xôm Tuổi đời Chạm mốc 4 tuổi nhưng rất to khỏe NHỮNG ĐIỂM VƯỢT TRỘI CỦA CHƯƠNG TRÌNH Mang hơi thở của thời đại – Bắt kịp xu thế toàn cầu – Hấp dẫn các nhà tuyển dụng – Nguồn nhân lực chất lượng trong tương lai. Được đánh giá là một chương trình với tuổi đời trẻ 3 năm thành lập, Quản trị điều hành thông minh E-SOM là một bản hoàn chỉnh và nâng cấp hơn trong việc đào tạo Quản trị kinh doanh truyền thống. Trung bình một tháng thì trên thế giới lại có thành tựu mới về công nghệ nên việc học tập tại E-SOM cũng chính là để nắm trong tay những thành tựu tiến bộ của nhân loại trong Quản trị điều hành. HÀNH TRÌNH ĐẦY HỨA HẸN KHI LÀ ESOM-er “Lớp cấp 3 thứ hai” Học tập/Ngoại khóa cùng nhau tất cả các môn học Được đăng ký tín chỉ bởi thầy cô chủ nhiệm Tour du lịch 0đ ngay sau khi vào học → Điểm đến Các doanh nghiệp có tiếng và khu du lịch tại địa phương← Trải nghiệm 100% thời gian học với cơ sở vật chất xịn sò của Tòa nhà thế kỷ A2 Tham gia Tuần lễ định hướng O’week với vô vàn các hoạt động ngoại khóa và tìm kiếm người iu Mang về nhiều phần quà ngay sau khi nhập học tại trường Kể ra thì chắc sáng mai mới hết, với một người đã đi được toàn bộ hành trình nói trên, mình chỉ muốn reset lại về quãng thời gian năm nhất, được các anh chị Gen trước đón tiếp nhiệt tình nồng hậu, tham gia Tuần lễ định hướng đầy bất ngờ và sống lại những khoảnh khắc sôi nổi đó. Phía trước tới sẽ là những món quà đầy bất ngờ tới K63 mà Quản trị điều hành thông minh mang lại đó. Hãy đăng kí ngay nhé CÙNG NHỮNG NIỀM VUI BẤT TẬN… Đến với nhà ESOM mà không tham gia vài chục sự kiện lớn nhỏ cùng đại gia đình này có khi còn tiếc hơn cả thiếu điểm là qua môn. Đáng nhớ nhất trong năm 2020 – nửa đầu 2021 vừa qua phải kể đến một số hoạt động được truyền thông rộng rãi, quy trình tổ chức chuyên nghiệp và đem lại vô số lợi ích cho cá nhân, cho tập thể Trước tiên, ta phải nhắc đến sự góp mặt của lớp ESOM – chi đoàn duy nhất đạt được 2 giải thưởng – trong sự kiện Chào tân PEGALIA của khoa Quản trị kinh doanh. Chỉ sau một tháng tập luyện hết mình cùng những sự quan tâm, giúp đỡ và góp ý của cá nhân, tập thể, thật tự hào rằng lớp chúng mình đã xuất sắc giành được 2 giải liên tiếp, VÔ ĐỊCH intro và giải nhì phần thi văn nghệ! Các cá mập năm nhất cũng đã biết khai thác và tận dụng hệ thống tổ chức để mang lại cho lớp những buổi đàm thoại, hội thảo và đặc biệt nhất là 𝑪𝒐𝒇𝒇𝒆𝒆 𝑻𝒂𝒍𝒌 với anh 𝐍𝐆𝐔𝐘Ễ𝐍 𝐍𝐆𝐎̣𝐂 𝐐𝐔Â𝐍 – 𝐅𝐎𝐔𝐍𝐃𝐄𝐑 𝐖𝐈𝐍𝐄 𝐀𝐆𝐄𝐍𝐂𝐘. Những buổi nói chuyện tâm sự giữa các thành viên nội bộ với những doanh nhân, anh chị khởi nghiệp thành công đã mang đến những kiến thức thực tế rất trực quan, bắt kịp xu hướng cho quá trình phát triển của sinh viên. Bên cạnh đó, sinh viên ESOM luôn được tạo điều kiện để tham gia vô số hoạt động ngoại khóa của trường, của khoa QTKD và cả những sự kiện lớn nhỏ do chính tập thể lớp lên chương trình. Khi bạn có ý tưởng, dù lớn hay nhỏ, chúng ta sẽ cùng nhau tổ chức! MỘT XÍU CHIA SẺ CỦA MỘT ESOM-er NÀO ĐÓ Trong quá trình tìm hiểu về các chương trình và định hướng nghề nghiệp tương lai cho bản thân, mình rất mông lung và không biết sẽ lựa chọn công việc như thế nào. Mình được review rằng với những khối ngành kinh tế thì tỉ lệ làm trái ngành nghề với khi học là rất cao. Chưa kể tỉ lệ cạnh tranh công việc ở các khối ngành này thì ngày càng lớn. Do đó mình lựa chọn cho bản thân một chiến dịch đó là tích lũy kĩ năng và các kiến thức về kinh tế, công nghệ thông tin, ngoại ngữ nhiều nhất có thể và có thể ứng dụng thực chiến được ngoài thực tế. Và Quản trị điều hành thông minh ESOM đã phù hợp với hầu hết các tiêu chí của mình. Với chương trình học phần lớn là học bằng tiếng anh và yêu cầu bắt buộc đầu ra là IELTS mình sẽ có động lực học tập và đảm bảo về khả năng ngoại ngữ của mình cho công việc trong tương lai. Về kiến thức kinh tế, do chương trình học bao gồm kiến thức về quản trị kinh doanh nên nó giúp mình hiểu được về cách vận hành của một doanh nghiệp, các kiến thức, kĩ năng mà mình được rèn luyện rất nhiều trong quá trình học tập. Ngoài ra, chúng mình còn đặc biệt được học những kiến thức về quản trị bằng cách sử dụng những công cụ công nghệ hỗ trợ. Theo mình thì đây là điểm giúp bọn mình nổi trội hơn mặt bằng các sinh viên khác. Với việc tiếp cận kiến thức kinh tế chặt chẽ kết hợp với các kiến thức công nghệ phục vụ cho việc quản lý trong thời kì công nghệ bonus thêm cả những kĩ năng mềm được đào tạo đan xen trong quá trình học tập, chưa kể còn có cơ hội được đi thực tập từ sớm, mình nghĩ rằng chương trình có thể cung cấp cho bọn mình đầy đủ hành trang để bọn mình có thể tìm kiếm được những công việc phù hợp trong tương lai hoặc hơn cả thế, chúng mình có thể khởi nghiệp, mang đến cơ hội nghề nghiệp cho nhiều người khác. ___________________________________________ THÔNG TIN LIÊN HỆ Liên Chi Đoàn Khoa Quản trị Kinh doanh – Trường Đại học Kinh tế Quốc dân FBM- NEU Email Hotline Mr. Duy Địa chỉ văn phòng Tầng 10 – Toà A1 – Trường Đại học Kinh tế Quốc dân

quản trị điều hành thông minh